Als Mitglied von Higold freue ich mich sehr, eine gute Zeit meines Lebens mit Ihnen gemeinsam zu arbeiten.
Higold stützt sich auf höchste Qualität, um die Geschäftsentwicklung voranzutreiben, und die höchste Qualität wird durch die Menschen und das Managementsystem erreicht.
Erstens sind die Menschen die Hersteller der Produkte. Nur hervorragende Mitarbeiter können hochwertigste Produkte herstellen.
Zweitens ist das Managementsystem, insbesondere für das Qualitätsmanagement, eine effektive Garantie für eine standardisierte und großvolumige Produktion.
Daher wächst das Unternehmen nur, wenn seine Mitarbeiter wachsen, und das Wachstum des Einzelnen ist grundsätzlich mit der Entwicklungsrichtung des Unternehmens deckungsgleich.
Innovation ist die ewige Quelle der Unternehmensentwicklung. Um den unternehmerischen Spielraum zu erweitern und den Einzelnen mehr Entwicklungsmöglichkeiten zu eröffnen, müssen wir voller Leidenschaft sein, die Innovationskraft erhalten, die Arbeitseffizienz steigern, die Arbeitsqualität verbessern und uns stets selbst übertreffen.
In einem Unternehmen, das seine Kernwettbewerbsfähigkeit durch umfassende Verbesserung des Management-Innovation und Prozessoptimierung erlangt und das
genügend Chancen und Raum für nachhaltige Entwicklung bietet und bestrebt ist, ein faires Spielfeld zu schaffen, werden Sie – solange Sie denken und hart arbeiten, bescheiden lernen und sich stetig verbessern – letztlich fair bewertet. Noch wichtiger: Diese lernbereite Haltung selbst ist ein Schlüssel zum Erfolg.
Teamgeist und starke Professionalität sind die unerschöpfliche Kraftquelle eines Unternehmens. Sie werden sich besser entfalten und größere Erfolge erzielen, wenn Sie Ihre Talente in ein Team einbringen.
Auf der Grundlage eines gemeinsamen Ziels und des Gesamterscheinungsbildes fördert das Unternehmen die Entfaltung der Individualität und bietet den Mitarbeitern breiten Entwicklungsraum. Um zu gewinnen, müssen Sie zuerst sich selbst besiegen.
Nur durch kontinuierliches Lernen und Selbstreflexion können wir uns selbst und unsere Konkurrenten übertreffen.
„Wandel“ ist unser ständiges Thema, und natürlich ist „Wandel“ auch ein Experiment – ob Erfolg oder Misserfolg, wir nehmen es mit großem Herzen an.
Wir stehen an der Startlinie des neuen Jahrhunderts – rüsten wir uns mit neuen Ideen aus, bewahren wir das Wesen unserer vorteilhaften Kultur, erweitern wir die Unternehmenskultur in eine für die Unternehmensentwicklung förderliche Richtung und bauen wir das Traumteam des neuen Jahrhunderts auf.
Abschließend – als Vertreter der Unternehmensführung liegt mir vor allem das Wohl der Mitarbeiter am Herzen, ob sie in unserem Unternehmen wachsen und ihre persönlichen Träume verwirklichen können.
Zugleich danke ich Ihnen herzlich für alles, was Sie für das Unternehmen getan haben, und für Ihren Einsatz als Teil dieses Teams. Ich wünsche Ihnen eine glückliche Arbeitszeit in der Zukunft!
-- Ou Jinfeng, Vorstandsvorsitzender der Higold Group
To every people in HIGOLD
Als Mitglied von Higold freue ich mich sehr, eine gute Zeit meines Lebens mit Ihnen gemeinsam zu arbeiten.
Higold stützt sich auf höchste Qualität, um die Geschäftsentwicklung voranzutreiben, und die höchste Qualität wird durch die Menschen und das Managementsystem erreicht.
Erstens sind die Menschen die Hersteller der Produkte. Nur hervorragende Mitarbeiter können hochwertigste Produkte herstellen.
Zweitens ist das Managementsystem, insbesondere für das Qualitätsmanagement, eine effektive Garantie für eine standardisierte und großvolumige Produktion.
Daher wächst das Unternehmen nur, wenn seine Mitarbeiter wachsen, und das Wachstum des Einzelnen ist grundsätzlich mit der Entwicklungsrichtung des Unternehmens deckungsgleich.
Innovation ist die ewige Quelle der Unternehmensentwicklung. Um den unternehmerischen Spielraum zu erweitern und den Einzelnen mehr Entwicklungsmöglichkeiten zu eröffnen, müssen wir voller Leidenschaft sein, die Innovationskraft erhalten, die Arbeitseffizienz steigern, die Arbeitsqualität verbessern und uns stets selbst übertreffen.
In einem Unternehmen, das seine Kernwettbewerbsfähigkeit durch umfassende Verbesserung des Management-Innovation und Prozessoptimierung erlangt und das
genügend Chancen und Raum für nachhaltige Entwicklung bietet und bestrebt ist, ein faires Spielfeld zu schaffen, werden Sie – solange Sie denken und hart arbeiten, bescheiden lernen und sich stetig verbessern – letztlich fair bewertet. Noch wichtiger: Diese lernbereite Haltung selbst ist ein Schlüssel zum Erfolg.
Teamgeist und starke Professionalität sind die unerschöpfliche Kraftquelle eines Unternehmens. Sie werden sich besser entfalten und größere Erfolge erzielen, wenn Sie Ihre Talente in ein Team einbringen.
Auf der Grundlage eines gemeinsamen Ziels und des Gesamterscheinungsbildes fördert das Unternehmen die Entfaltung der Individualität und bietet den Mitarbeitern breiten Entwicklungsraum. Um zu gewinnen, müssen Sie zuerst sich selbst besiegen.
Nur durch kontinuierliches Lernen und Selbstreflexion können wir uns selbst und unsere Konkurrenten übertreffen.
„Wandel“ ist unser ständiges Thema, und natürlich ist „Wandel“ auch ein Experiment – ob Erfolg oder Misserfolg, wir nehmen es mit großem Herzen an.
Wir stehen an der Startlinie des neuen Jahrhunderts – rüsten wir uns mit neuen Ideen aus, bewahren wir das Wesen unserer vorteilhaften Kultur, erweitern wir die Unternehmenskultur in eine für die Unternehmensentwicklung förderliche Richtung und bauen wir das Traumteam des neuen Jahrhunderts auf.
Abschließend – als Vertreter der Unternehmensführung liegt mir vor allem das Wohl der Mitarbeiter am Herzen, ob sie in unserem Unternehmen wachsen und ihre persönlichen Träume verwirklichen können.
Zugleich danke ich Ihnen herzlich für alles, was Sie für das Unternehmen getan haben, und für Ihren Einsatz als Teil dieses Teams. Ich wünsche Ihnen eine glückliche Arbeitszeit in der Zukunft!
-- Ou Jinfeng, Vorstandsvorsitzender der Higold Group
